您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:盛通彩票app下载 > 跟进 >

作为项目经理如何进行有效的项目跟进?

发布时间:2019-06-03 22:25 来源:未知 编辑:admin

  作为项目经理,跟进事宜是最常见的事宜,在软件项目中,则经常涉及互版本的提交,发布等事项。

  某项目上周六发布计划27号发布版本,该项目对应三个开发经理,一个测试经理,项目经理计划已经邮件到各经理,并且对时间进行了强调。

  测试经理回应说:今天应该发布不了,版本还没有提交回归;项目经理无再回线点多,项目经理又问版本都测试完了吗?

  各开发组成员例行加班到7:30,还有问题待修改未进行提交,但相应的人员已经该下班就下班了,

http://dora6.net/genjin/453.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有